DER BLOG FÜR MENSCHEN MIT VERANTWORTUNG
Außen alles erreicht. Und innen?
Ehrliche Impulse für Führungskräfte, die viel erreicht haben und trotzdem spüren:
Da ist etwas, für das im Alltag kein Ort ist. Aus 26 Jahren Executive Coaching.
Brigitta Wurnig · Executive Coach für Führungskräfte
Immer stark sein müssen
Du zeigst nie Schwäche – und trägst innerlich immer mehr? Als Führungskraft keine Schwäche zeigen zu dürfen ist kein Muss. Es hat einen Grund – und einen Weg zurück.
Einsam an der Spitze
Du führst alle – aber wem sagst du, wie es dir wirklich geht? Einsamkeit an der Spitze ist kein Zeichen von Schwäche. Sie hat einen präzisen Grund – und einen Weg zurück.
Erfolgreich – und innerlich leer
Du hast alles erreicht – und trotzdem fühlt sich nichts mehr nach etwas an? Innere Leere trotz Erfolg ist kein Zeichen von Undankbarkeit. Sie hat einen präzisen Grund – und einen Weg zurück.
Daniel Goleman und emotionale Intelligenz: Was Führungskräfte heute lernen müssen
Warum emotionale Intelligenz für moderne Führung entscheidend ist. Was Führungskräfte von Daniel Goleman lernen können – über Empathie, Selbstführung und Coaching Leadership.
Fokus halten als Führungskraft in komplexen Zeiten
Warum Fokus für Führungskräfte heute eine Frage innerer Klarheit ist – nicht von Zeitmanagement.
Machtmenschen im Job
Machtmenschen im Job kosten Energie und Klarheit. Erfahre, wie Führungskräfte souverän bleiben, Grenzen setzen und ihre Position stärken.
Selbstführung in der Praxis: Warum Pausen der Schlüssel gegen Stress sind
Dein Kopf ist voll, dein Körper leer? Selbstführung beginnt mit kleinen Pausen – und Mikropausen, die dir im Alltag sofort neue Kraft geben.
Perfektionismus als Führungskraft: Wenn Kontrolle zum inneren Panzer wird
Dein Perfektionismus ist ein Panzer aus ungesagten Sätzen. Wie du als Führungskraft die Kontrolle zur bewussten Wahl machst – ohne Exzellenz zu verlieren.
Der getriebene Performer: Wenn kein Erfolg je genug ist
Erfolge um jeden Preis, und trotzdem innere Leere? Wie der getriebene Performer als Führungskraft sein Team erschöpft – und was aus der Falle hilft.
Raus aus der Mikromanager-Falle: Kontrolle loslassen, ohne Autorität zu verlieren
Mikromanagement ist kein Charakterzug, sondern ein Panzer aus Kontrolle. Wie du als Führungskraft loslässt, ohne Autorität zu verlieren — und dein Team wächst.
Bist du zu bescheiden für deine Karriere? – Warum so viele Frauen am Impostor-Syndrom leiden
Viele Frauen in Führung sind erfolgreich – und fühlen sich trotzdem nicht gut genug. Das nennt sich Impostor-Syndrom. In diesem Artikel erfährst du, wie du deine Erfolge endlich anerkennst, Selbstzweifel überwindest und als weibliche Führungskraft sichtbar wirst.