Der erste Monat im Jahr ist vorbei. Wie sieht dein Terminkalender aus … schon wieder voll bis an die Grenze des Machbaren?

Wenn du in deinem Kalender zu wenig Zeiten zum richtigen Arbeiten und Nachdenken siehst, könnte es daran liegen, dass du auf zu vielen Hochzeiten gleichzeitig tanzen musst.

Kurzes Gedankenspiel: dein Chef gibt vor, dass du 30% deiner Meetings absagen musst. 😱😱😱 Das klappt nur, wenn du knallhart Prioritäten setzt.

Aber das gilt auch für dein normales Pensum.

 

Wenn du keine Prioritäten setzt, wirst du und dein Team untergehen.

Ohne Prioritäten passiert folgendes:

  1. Zeitverschwendung: Wenn du als Führungskraft keine klaren Prioritäten setzt, kann dies zu Zeitverschwendung führen. Teammitglieder arbeiten an Aufgaben, die nicht unbedingt dringend oder wichtig sind, anstatt sich auf strategische Ziele zu konzentrieren. Dies führt zu ineffizienten Abläufen und Ressourcenverschwendung.
  2. Überlastung und Stress: Das Fehlen klarer Prioritäten kann zu Überlastung und Stress führen, sowohl für dich als auch für dein Team. Wenn zu viele Aufgaben gleichzeitig angegangen werden, kann dies zu Burnout und einer Verschlechterung der Arbeitsmoral führen.
  3. Verlust des Fokus: Ohne klare Prioritäten verliert dein Team den Fokus auf die langfristigen Ziele. Dies kann zu einem Mangel an strategischer Ausrichtung führen und das Erreichen der langfristigen Vision gefährden. Alle arbeiten, aber es kommen keine vernünftigen Ergebnisse dabei heraus.

 

Stell dir vor, du jonglierst mit Bällen, und jeder Ball repräsentiert eine Aufgabe oder Verantwortung in deiner Führung. Je mehr Bälle du in der Luft hältst, desto schwieriger wird es, den Überblick zu behalten.

Aber wenn du klare Prioritäten setzt, kannst du die wichtigsten Bälle behalten und die anderen bewusst fallenlassen.

Die Kunst des Prioritäten Setzens besteht darin, zu erkennen, welche Aufgaben wirklich wichtig sind und welche nur Ablenkungen darstellen.

Es erfordert einen klaren Fokus und die Fähigkeit, Nein zu sagen, wenn es notwendig ist.

Wie siehst du das?

Viele Grüße

Deine Brigitta